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                  推動數字化平臺建設,成就智慧實驗室

                  來源:http://www.pitzips.com/gsxw/141.html │ 發表時間:2020-09-15 

                  近日,主題為“智慧實驗室建設與新業態新模式構建”的在線大講堂播出。就“數字平臺支撐下的智慧實驗室建設路徑”進行探討交流,圍繞數字化創新和智能化運營,提出智慧企業的建設路徑,并給出在數字平臺支撐下智慧企業建設的關鍵要素及實踐經驗。



                  數字技術是驅動數字化轉型的核心要素,打造數字經濟新業態、構筑數字化生態體系成發展趨勢。數字化轉型不單單是技術和工具問題,實驗室數字化轉型的終極目標是實現智慧企業,智能化運營、數字化創新是智慧企業的兩大核心能力。

                  規劃先行

                  助力實驗室做好數字化轉型


                  實驗室數字化轉型是一個長期工程,需要企業從戰略規劃層面關注和重視,推動企業數字化轉型,應規劃先行,堅持2大戰略融合、抓住1條變革主線、把握2大關鍵因素、遵循1個基本原則的數字化轉型框架。精邦LIMS實驗室數字化轉型框架指出:首先,需要通過建立成為智慧實驗室的愿景、采用與開發數字化轉型創新的框架、建立支持數字化轉型的組織架構、創造新的與數字化轉型相關的KPI五個方面做好頂層設計,確保方向和目標正確;其次,構建數字化平臺能力,奠定基礎,持續對核心業務升級改進或重構;最后,在過程中進行實踐落地,并且要及時評估,形成數字化組織的常態運營和演進能力,重塑產業生態價值鏈,確保數字化轉型效果。

                  聚焦到實驗室內部,在數字化轉型的進化過程中,實驗室也會不斷進階迭代上升,從轉型起步選擇一定的場景實現數字化賦能的運營提升階段,到逐步擴展到為客戶提供精準化、定制化、個性化的產品和服務,并創造深入的服務體驗階段,最終衍生出新的商業模式,實現數字化創新,做到深度轉型。

                  中臺建設和新一代數字化LIMS

                  是實驗室數字化平臺建設的關鍵


                  實驗室數字化轉型涉及方方面面,隨著數字化轉型的深入、本土檢測服務能力提升以及信創的要求,傳統的軟件生態體系正在重構,新一代的企業服務生態正在建立,雙模IT的應用策略可以加速創新。


                  中臺建設是智慧企業的關鍵,中臺的本質是解決共享和配速問題,是抽象的可被復用的服務。企業的數字化轉型的本質需要新一代優化的數字化平臺。魏代森認為,新一代云ERP是智慧企業的核心運營系統,實驗室數字化轉型需要云LIMS為運營基礎。同時指出以精邦LIMS為代表的新一代云LIMS具備微服務、DevOps、容器等云原生架構,并以低代碼、高控制力開發工具,支撐快速開發企業應用,推動業務創新。

                  場景式數字化轉型應用

                  推進智慧企業落地

                  實驗室的數字化轉型并不是一個容易的過程,實驗室管理在實踐之前就應當做好充分的準備,循序漸進,才能獲得轉型的成功。精邦LIMS服務實驗室信息化10余年,已助力眾多國企,以及眾多國企及民營企業集團提供數字化轉型服務,服務超120家企業。實踐表明企業信息化建設不僅局限于數據驅動、管理驅動、業務驅動等場景式數字化轉型應用,也包括數字化轉型總體規劃。

                  外界環境的不確定性使企業在管理模式、運營模式等方面產生變化,促使企業產生“數字化覺醒”,加快推動新一代信息技術與傳統產業融合。未來,精邦LIMS將繼續發揮實驗室信息化建設優勢,以“技術+管理”加速企業數字化轉型,打造不確定性時代下的高韌性實驗室,助力實驗室實現高質量發展。


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                  廣東精邦軟件科技有限公司        

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